Мероприятия по увеличению продаж. С рекламой и до дна

мероприятия по увеличению продаж

  • Какие мероприятия по увеличению продаж недопустимы ни в коем случае?
  • Что я приобрёл в результате потери бизнеса?
  • 3 причины, почему я не люблю офлайн-бизнес.
  • Как понять, что те ли иные мероприятия по увеличению продаж работают (или не работают)?
  • Мои учителя. Маркетинг =  Война. Или нет?
  • Случай, который привил мне маркетинговое мышление.
  • Как меня удержали от прыжков на одной ноге. 
  • Мои соратники. Последний из могикан. 
  • Одних мероприятий по увеличению продаж мало, чтобы… 
  • Дно?  А кто тогда стучит снизу?
  • Как поднять продажи в салоне на окраине города, когда везде они падают (пошаговая инструкция).
 

Приветствую. Продолжаю свою историю.

Начало ЗДЕСЬ.

В конце статьи я предложу вам скачать инструкцию по увеличению продаж в мебельном бизнесе на 45,5% в месяц.

 

…Итак, я проводил дни в своём магазине одежды как единственный продавец. В тишине и безнадёге.

Одежды в магазине становилось всё меньше. Второй магазин я закрыл. Продавцов уволил. Я не знал, что делать: носить ли деньги рекламным агентам дальше или попытаться раскрутить магазин самому.

Напомню, это был конец 2008-го, 2009 год.

Рекламщики только брали с меня бабло. Сам я маркетолог был никакой.

 

И что я сделал?

 

Конечно, я хапанул товарный кредит.

Продал «фишечные» вещи. На вешалах вместо одежды осталась серая масса. Деньги, пришедшие тоненьким ручейком, потратил на закрытие дыр. Рассчитываться с поставщиками стало совсем нечем.

Никогда не берите товарный кредит, если не знаете на берегу, чем рассчитаетесь. 

 

И я попрощался со своим бизнесом. Пошёл работать по найму. 

 

Кстати, потом мне стало известно, что рекламный агент, с которым я сотрудничал, нехило имел с меня левые деньги. Я заказывал 5 выходов рекламы, он оформлял это как акцию «5 выходов по цене 4-х», а акционный бонус забирал себе. Так тоже можно.

 

Со стороны может показаться, что я откатился на ситуацию, которая была ДО открытия магазинов.

Но это не так.

Я приобрёл опыт. Сейчас меня спрашивают, почему я не занимаюсь офлайн-бизнесом.

 

Почему я не люблю заниматься офлайн-бизнесом?

По 3-м причинам.

  1. Открывать что-то типа розничного бизнеса я буду, только имея на руках деньги, в 3 раза превышающие сумму, необходимую на покрытие затрат ближайшего времени. Обидно закрываться, когда не хватает совсем немного средств.
  2. В офлайн-бизнесе сложно масштабироваться в разы за короткое время. Например, за пару месяцев количество партнёров в нашем мебельном направлении увеличилось с 5 до 18. А магазинов или салонов открыть сможете столько же за 2 месяца? Таким образом, если у меня есть сумма на открытие офлайн бизнеса, я лучше в онлайн (интернет) вложу, там отдача больше и быстрее.
  3. Скучно. Мне невыносимо скучно сидеть на одном месте. Общаться с 2-4 продавцами и столькими же поставщиками. А потом на рынок заходит (или выезжает на Газели) конкурент с подобным товаром на 3 копейки дешевле – и ты остался без денег. Продавая то, что есть у других, я покрываюсь плесенью.

Я спортивным тренером работал в 1995-2000 годах, плюс подрабатывал в нескольких местах, одно из мест — мой первый бизнес, несколько точек на рынке. В те годы в городе с населением 15 000 человек я жил интереснее, причём самой скучной частью тогдашней жизни был бизнес.

Ненавижу рутину.

Ненавижу, когда рядом, бок о бок работают люди, которые могли бы стать твоими друзьями – но нет, мы с ним конкурируем за вон ту бабушку, у кого она купит банан или помидор – у меня или у него.

Бред.

Моё предназначение, мой стиль жизни – накапливать и передавать знания. Я больше учитель, тренер, чем предприниматель (хотя и это могу).

Так что каждому своё.

 

Зачем я это пишу.

Вы ведёте офлайн бизнес. Вы выбрали свою дорогу: постепенное развитие, или просто делать одно и то же – а что, благодарные клиенты приведут новых по сарафанке.

«Всё произойдёт само собой». Жирные кавычки.

 

Нет, не произойдёт.

Рядом с вами работают другие люди, которые двигаются быстрее. И час за часом, день за днём забирают у вас ваших клиентов. Бабушек и дедушек, мужчин и женщин. Если вы ничего не будете предпринимать (вы же предприниматель!), то лучший вариант – прямо сейчас закрыть или продать ваш бизнес.

Но.

Иногда в вашем окружении оказываются те, кто может придать ускорение вашему офлайн бизнесу. Ускорение, основанное на ОНЛАЙН-технологиях. Существуют тайные тропы, которые быстрее приведут «офлайн-бизнесменов» к другому уровню.

Про тайные тропы – завтра. Про то, какое влияние оказало на меня окружение – чуть ниже.

 

Продолжаю свою историю.

 

Нет, ещё два слова ))

Никто эти тропы не прячет от вас, они на виду. Но в ваш мозг встроен предохранитель – пока вы от него не избавитесь, вам не дано оценить результативность этих троп.

Как это работает?

Если что-то даёт результат и «что-то» находится на виду, то «что-то» снабжено защитой. Самый распространённый предохранитель – раздражение. От неверия до агрессии.

 

Например, вам говорят:

— Попробуйте обратиться к тем, кто ранее у вас заказывал! Предложите им заказать у вас что-то другое.

Вы отвечаете:

— Я ценю личную свободу человека. Если он захочет, он сам придёт.

Моя ремарка:

— Ага, только если бы все договорились молчать, человек бы выбирал, вспоминал… Но на данный момент идёт война, постоянная. За каждого. И покупатель (заказчик) придёт заказывать кухню к тому, кто грамотно напомнит о себе. То есть, придёт, но не к вам.

Вам говорят:

— Чтобы человек заказал у вас, необходимо поддерживать связь с ним, начиная от этого момента, до его заказа. Регулярные деликатные касания.

Вы отвечаете:

— Это значит навязываться. Он же видел моё предложение, значит, запомнил, и сам обратится, когда надо будет.

Моя ремарка:

— А вы один такой красивый сидите на вершине горы и к вам очередь из паломников?

Вы (с недоумением, переходя на визг):

— А ты кто вообще? Сколько ты мебели продал??? Я в этом бизнесе (страдаю) 20 лет! Сначала сам достигни пострадай!

А я такой:

— Что-то я когда своего отца после инсульта по больницам выхаживал, сколько врачей перевидал, ни одного страдающего от инсульта врача не обнаружил…

И так далее.

 

Я люблю научный подход. Значит, с точки зрения науки должно работать и наоборот: если найти бизнес-практику, которая вызывает у вас раздражение и попробовать её внедрить, то она, скорее всего, даст результат.

Так?

Попробуйте.

Генри Форд сказал:

 «Вы можете думать, что у вас все получится, а можете считать, что вас ожидает поражение, в любом случае вы будете правы».

Если избежите этой ловушки,  то будете удивлены.

 

Мои учителя и соратники

Вернёмся к началу 2010-х годов.

…Может показаться, что я откатился в состояние «до магазина». На самом деле, помимо опыта у меня появились учителя.

Как вы думаете, что это были за люди? Нет, совсем не люди…

Моим первым учителем стала книга «Маркетинговые войны» Эла Райса и Джека Траута. Прочитал я её раньше, но в магазине (магазинах) она превратилась в наставника. Как я уже обмолвился выше, я видел, что маркетинг — сфера, где идут войны. Ты или в них участвуешь, или проигрываешь и вылетаешь с рынка.

Но что до такой степени «Маркетинг  = Война»… Один в один!

 

Эта мысль, подтверждённая практикой, так меня захватила, что и последующие две моих работы по найму (где я постоянно наблюдал эти войны), заставили меня мучительно рассуждать – что нужно делать, чтобы побеждать? Каковы эти стратегии? Где этому учат?

И второй поток мыслей: а чего я сам хочу? Если данная тема меня зажигает, свой бизнес – тоже, но бесит рутина и когда «все кругом враги», то чем же мне заниматься, чтобы приносить наибольшую пользу людям, при этом получая удовольствие?

 

В последующие годы количество учителей-книг стало прирастать, порой достигая 1 книги в неделю. Но к этим учителям добавились и учителя-люди. Об этом – ниже.

 

2010 год.

В должности коммерческого директора микроскопической металлоторгующей компании я не могу начать достойно продавать. Личные продажи случайны и близки к нулю. Товар уже знаю. Все свои навыки продаж применяю. CRM-ку даже соорудил самопальную – ни один потенциальный клиент не теряется…

Но продажи не идут!

В моей жизни были ситуации, когда я оказывался на дне.

Дно для меня – это когда идёшь пешком зимой 7 километров на работу, потому что нет денег на бензин (машина мёрзнет под окном), и на автобусный билет.

Говорят, самая темень – перед рассветом.

 

Случай, который заставил меня думать, как маркетолог

Началом рассвета я считаю случай, когда в кабинет зашёл директор и воскликнул:

— Смотрите, конкуренты в 2Гисе зарегистрировали фирму «Аббат-Металл»! Бесплатно, без рекламы вылезли в ТОП! Первее по алфавиту уже некуда! Вот им сейчас звонить-то начнут!

И вышел.

Все согласились. Воистину: первая буква А, вторая  — Б, третья – тоже Б… Первее некуда. Не назовёшь же фирму «ААА».

 

Некуда? Не назовёшь??? Да ну! Я пулей вылетел из кабинета.

 

В коридоре я набрал номер 2Гис:

 

— Здравствуйте, хочу зарегистрировать металлоторгующую организацию. Называется «Абакан-Металл».

Когда пошли звонки, я понял свою предыдущую ошибку.

Да, я хороший продажник. И работы не боюсь. Но каким бы поваром я ни был, если нет постоянного поступления продуктов, в кастрюле варить будет нечего.

 

В ближайшие месяцы я довёл количество каналов поступления новых клиентов до семи.

В 2011 году я ежемесячно продавал больше всех в компании. За короткий промежуток времени мы сыграли свадьбу, купили квартиру, первый взнос на которую составлял значительную сумму, и начали делать в ней глобальный ремонт.

 

…Но мне не живётся спокойно!

Тема маркетинга настолько меня захватила, что я не мог остановиться.

В 2012 году, будучи в своей профессиональной деятельности на вершине славы в узких кругах, я проводил вечера, слушая вебинары маркетологов и инфобизнесменов.

Всё чаще в моих наушниках звучало слово «бизнес-консалтинг».

 

Я ощущал себя Нео из «Матрицы». Что-то меня не устраивает, а что – сам не пойму, и сказать некому.

…Однажды, поздней осенью 2012 года, когда я убирал снег с дорожки возле дома, мне позвонили из Москвы и потребовали признаться, что это я оставил свои данные, записавшись в 3-х месячный тренинг по онлайн-бизнесу.

— Это ошибка… – бормотал я в трубку, — если мне что и интересно, так это бизнес-консалтинг. И то, скорее, в теории…

На том конце хмыкнули:

— Вы приготовились прыгать на одной ноге. Эта нога — офлайн-бизнес. Возможно, вы даже не слышали о некоторых интернет-технологиях, которые могут уже на старте выдернуть ваш бизнес из офлайн-конкуренции. У вас сейчас прекрасный момент, чтобы сделать выбор. Или вы стартанёте на одной ноге в своём бизнес-консалтинге (соревнуясь с теми, кто бежит на двух ногах), или на двух – и онлайн и офлайн. Вот наш ученик из Владивостока…

Короче, я пошёл на этот тренинг.

 

И не пожалел. 

 

Забыл сказать.

Сайт, где вы сейчас читаете эти строки, я веду с 2010 года. Завёл его как личный блог для того, чтобы систематизировать маркетинговую информацию, которая поступала, которую я прокручивал в работе и получал (или не получал) результаты, испытывая технологии на себе и своих клиентах. Где-то в недрах моего блога – цикл статей «7 способов безрекламного привлечения клиентов» (написанных в период торговли металлом), где-то – целые пласты информации о маркетинге, продажах, персонале.

Я с данной информацией вас познакомлю, если продолжим общаться.

 

А сейчас, прежде чем перейти к следующей главе своей жизни, хочу вам сказать примерно то же, что мне тогда сказал голос в телефонной трубке:

 

— Возможно, вы сейчас прыгаете на одной ноге. Возможно, вы даже не слышали о некоторых интернет-технологиях, которые могут выдернуть ваш бизнес из «красного океана» кровавой конкуренции.

 

Для этого я вам и рассказываю свою историю – чтобы вы сопоставили её с вашей жизнью, вашей деятельностью.

 

…На том тренинге я познакомился с такими же, как я, ребятами. И круче меня. Со многими мы до сих пор на связи, с кем-то познакомились позже, уже в других тусовках.

…Иногда я осознаю, что из того набора (да и из набора бизнес-консультантов двух последующих лет), я остался один. Все слились, кто куда. Сменили род деятельности. 

Один я.., последний из могикан, бороздю … как и прежде… бескрайние просторы космоса бизнес-консалтинга…

Одно могу сказать точно: хотя и пришлось засиживаться за компьютером до 4 утра (у нас +4 часа к московскому времени), в итоге я не обманулся в своих ожиданиях.

 

С каким неверием я отнёсся вначале к предложению участвовать в платном онлайн-тренинге, с таким удовлетворением и успехом (мерилом была заработанная за тренинг сумма) я его закончил, когда у меня были:

— прокачанный блог;

— линейка предложений для разных типов клиентов;

— понятная стратегия развития;

— и, самый мой любимый и крупный (на тот момент), клиент. 

Была одна недоработка, которая оказалась миной замедленного действия. Об этом – чуть ниже.

 

Не последнюю роль в успешном окончании тренинга сыграло окружение, которое я приобрёл. В самом деле, когда с тобой в одной команде:

— бизнес-тренер, обучающий переговорам продажников «Газпрома»;

— интернет-маркетолог, автор книг;

— человек, продающий недвижимость за рубежом;

— владелец сети магазинов женского белья;

…и так далее, то поневоле, отчитываясь по домашнему заданию и слушая домашку других, ты сильно прокачиваешься как специалист.

 

Кроме мероприятий по увеличению продаж нужно…

 

Первая часть 2013 года прошла на энтузиазме неофита. 

Работа есть, бабки есть. Но уже тогда стало появляться непонимание – как настроить поступление клиентов «не от случая к случаю», а на постоянной основе?

Я проводил мастер-классы, старался заводить знакомства… Но клиенты мельчали и приходили всё реже.

В конце 2013 года я помог фирме, занимающейся реализацией погрузчиков. Когда понял, что наши отношения перерастают в «работодатель-наёмный работник», я вышел из сотрудничества.

 

Не терплю подчинения.

Чтобы тащить бизнес — неважно, свой, чужой — одних мероприятий по увеличению продаж мало. 

— Эх, — иногда думаю, — мог бы, как другие – ходить на работу, терпеть начальника, выполнять чужие задачи, достигать чужие цели…

Все, начиная от специалистов по феншую и заканчивая ФБР-овскими тестами, говорят:

– Андрей, найди широкую спину, спрячься за неё и реализуйся как специалист! Быть на острие атаки – не твоё. Ты сгоришь!

Я сам это чувствую. Но, блин… За чужой спиной не могу.

 

…2014 год.

Я трепыхаюсь, машу крыльями, но никак не могу взлететь. Написал свой первый рассказ. Про орла, который попал в курятник…

Я делаю всё возможное, работаю сутками с перерывом только на сон.

 

Редкие нерегулярные клиенты.

Куча попыток привлечь новых – что я только не делал!

Даже был период, записывал CD-диски с разбором сайтов компаний в своём городе. 1 диск – один подробный разбор сайта. С искоркой, с шутками, с кучей полезностей… 

Без запроса со стороны клиента.

Бесплатно.

Посмотрите, какой я молодец! Позвоните мне, я вам всё налажу!

Упаковывал диски в конверты, рассылал по почте.

Один такой разбор и запись отнимали сутки моей жизни или больше. Я делал и отправлял их десятками.

Отклик – ноль.

Причём у моих коллег в других городах выстраивалась очередь желающих с ними работать…

 

Теперь я придерживаюсь правила:

«Нельзя учить и лечить без запроса и бесплатно».

«Я думал, это дно, пока не услышал стук. Снизу»

2015 год.

Я в коучинге у гуру бизнес-консалтинга. Он звезда. Я занял денег, оплатил занятия.

…Объезжаю организации, торговые центры как тайный покупатель, заполняю чек-листы, анализирую, вывожу общие закономерности. Создаю исследования, в которых показываю эти закономерности, рассказываю, что поднять результативность бизнеса можно простыми действиями…

Несколько дней объездов – это пачка заполненных чек-листов – это несколько бессонных ночей – это одно исследование.

Ответ – ноль. Я звоню – «ну как, ознакомились с…?», меня посылают или ржут в трубку. -«Исследователь!»

Мебельные магазины. Объезды.

Ноль. 

Металлоторгующие организации. Обзвоны.

Ноль.

Ещё пара ниш – никому не нужны мои исследования.  Коуч говорит:

 

— Странно, ты их на таком крутом уровне делаешь… Давай попробуем ещё вот так…

 

Результат коучинга: я лучше всех показываю себя в командных играх по продажам. У меня больше всего проделанной работы.

В то же время: обрыв тонкой ниточки поступления клиентов. До коучинга были, сейчас их нет. Они утонули. Ноль заработка. Долги.

Мы расстаёмся с коучем, недовольные друг другом.

У самого дна.

Я, на последние деньги, покупаю консультацию бизнес-гуру за 10 000 рублей. 1 час по скайпу. Он мне всё объяснит!

На скайп-сессию он опоздал. Не ознакомился с информацией, которую я скинул заранее. Сходу начал продавать обучение, ссылаясь на фамилии своих учеников.

Я аккуратно записал фамилии.

В самом конце часа я проблеял тоненьким голоском:

— А… что мне сейчас делать?

— Сейчас?.. – похоже, он был раздражён. – В твоей ситуации – только у меня учиться. Хотя… Ладно, записывай.

Я аккуратно записал, что он сказал.

В соответствии с его рекомендациями провёл кучу бесплатных консультаций для подписчиков своей емайл-рассылки.

В надежде, что они оценят и захотят воспользоваться моими платными услугами.

Ни один не заплатил ни копейки.

Да, кстати – когда я попытался пробить учеников гуру в соцсетях и вообще в интернете, не нашёл ни одного. Список суперуспешных учеников – и никого нет в природе. Почему я раньше, до общения этого не сделал??? Потому что «гуру» брал нахрапом, мнимой экспетностью, а учеников не светил…

Блин.

…Я осознавал, где у меня недоработка, какие рекомендации я не выполняю.

Я генерил себе клиентов, но и клиенты были не те, что нужно. И происходило это на пределе моих возможностей. 

Как психотерапевты, я мог решать проблемы других (и решал), но не мог решить свою.

Хотя знал, в чём дело, уже наверняка.

Дело было в том, что моё предложение было слишком размыто.

Люди не понимали, чем я могу им помочь.

А кто понимал, не верили – ну, не укладывается в голове у нормального человека, что им могут и маркетинг настроить, и продажи поднять, и людей принять…

— Я могу всё.

— Да ну? А воробья в поле загнать?

Ведь по любому, обман, правда?

Кстати, примерно к тому времени у меня уже были отзывы крупных клиентов. Не помогало.

Говорили же – нужно занишеваться! Ты должен отличаться от конкурентов.

Но чем?

Я пытался брать определённые отрасли, но то не было потребности в моих услугах, то у меня не было кейсов…

Призрак зимних 7-ми километровых прогулок отчётливо замаячил перед носом…

Предлагаю сделать перерыв – закончу свою историю завтра.

А сейчас перенесёмся в 2017 год.

А вы пока можете налить кофе. Я подожду.


…Алексею казалось, что ничего изменить нельзя.

Всё, что можно, уже сделано. Мероприятия по увеличению продаж эти самые продажи не повышают.

 

Его бизнес – изготовление мебели за заказ (шкафы-купе и кухни).

Небольшой салон, окраина города.

Уже около года, как бизнес прекратил развиваться.

А в последние несколько месяцев все показатели поползли вниз.

 

Конкретно: сентябрь, октябрь и ноябрь 2017 года. Оборот/выручка стабильно меньше и меньше. Количество заказов неуклонно уменьшается, а средний размер заказа то падает, то месяц-другой стоит на месте… а потом опять падает.

 

Алексей ещё верил, что возможно почерпнуть знания на стороне.

Поэтому нажал на кнопку «Участвовать» в моём вебинаре.

 

мероприятия по увеличению продаж

 

Перенесёмся на пару месяцев в будущее:

— в феврале 2018 года мы с Алексеем достигли роста продаж в его бизнесе на 45,5 % по сравнению с январём.

Причём, судя по сервису Яндекс Вордстат, интерес к его теме в феврале в Новокузнецке снизился. Например, по ключевым словам «кухни на заказ» — запросов было меньше на 20,2%, а «мебель на заказ» — меньше на 16,5%.

 

Если бы у нас было падение процентов на 10, то это был бы фактически, рост по отношению к рынку. То есть, большинство игроков упали на эти самые 16-20% в феврале по сравнению с январём. Кто-то провалился глубже. И думает, что упал вместе с рынком. Пусть он считает, что это неизбежно))

мероприятия по увеличению продаж 2

…А бизнес Алексея в феврале вырос. По сравнению с рынком – более чем в 1.5 раза. И сейчас вы можете узнать, как мы этого достигли.

Нужны 3 ингредиента.

  1. Список клиентов, заказавших ранее.

У каждого бизнеса, работающего не первый год, есть список людей, которые приобретали товары/услуги ранее. Если у вас нет такого списка хотя бы в телефоне – что ж, поздравляю, хотя поздравлять особо не с чем. Просто загляните СЮДА. Как можно быстрее.

Итак, есть определённый актив – контакты клиентов. У Алексея их с 2004 года накопилось 1000 человек.

  1. Классное качество изготовления.

Измеряется частотой повторных обращений. Даже беглого взгляда на бизнес Алексея хватило, чтобы понять, что здесь полный порядок. Люди любят то, что он делает, и заказывают вслед за шкафом – кухню, вслед за кухней — детскую. Отлично.

  1. Технология.

Технология работы с клиентами, которые «спят». Называется «побудка» или «реактивация».

 

Хочу сам себя перебить. 

Пару слов о технологии. Фрагмент, часть технологии, которую применили у Алексея. 

ПРИНЦИП 3-Х СЛОЁВ
Несколько лет назад мой учитель подсказал мне концепцию «3-х слоёв» при проведении акции для физических лиц, включённых в базу клиентов.
Смысл этих «слоёв» в том, что человек приходит на акцию в погоне за…

1 слой
…Скидкой ___ % при заказе.
Где ему предлагается сделать какое-то действие (купить больше, сделать заказ прямо сейчас и т. д.) – см. 2-й слой.

Итак, 1 слой: Скидка ___ % при заказе.

2 слой
Поощрение при выполнении условия купить больше, сделать заказ прямо сейчас и т. д.

Какой-нибудь подарок при покупке. Небольшой. Мы всё рассчитываем. 

3 слой
Розыгрыш ценного приза.

А теперь – внимание! Перед нами же стоит задача пригласить клиента на акцию.

Представьте, если бы вы могли это делать ненавязчиво, но так, чтобы клиент ТОЧНО ЗАПОМНИЛ ваше приглашение.

И не просто запомнил, но ещё и заинтересовался!
Я усовершенствовал концепцию 3-х слоёв.

К 3-м слоям мы добавляем… 3 касания!

Конец фрагмента. Подробнее — ниже. 

Далее я обычно слышу ваши возражения:

— «в моём бизнесе это не работает»;

— «мои клиенты не такие – они особенные, их дёргать нельзя»;

— «я 20 лет уже»;

— «сначала достигни (настрадайся)»;

и далее, заезженная пластинка…

 

А Алексей из Новокузнецка, сидя в очень не центральном районе города просто взял меня, выделил 2 вечера и… сделал.

А я создал подробный отчёт-инструкцию, как именно всё было проделано. 

По пунктам, по часам, до мелочей.

 

Вы можете забить на это.

А можете перейти по ссылке, скачать инструкцию и внедрить у себя:

Для начала просто нажмите на картинку. 

P.S.

Когда я решил рассказать о данном опыте, я попросил Алексея быть открытым для общения.

 

Если захотите проверить, на самом ли деле мы получили увеличение продаж, просто позвоните ему. Телефон – там же, по ссылке.

 

P.P.S.

А завтра я:

  • выдам заключительную часть моей истории, 
  • назову мероприятия по увеличению продаж, которые применял, и
  • расскажу о втором нашем конкурентном преимуществе, которое может стать вашим. 

А вы уже знаете о первом нашем конкурентном преимуществе?

Если узнаете, оно станет вашим!

 

Мероприятия по увеличению продаж. С рекламой и до дна

P.P.P.S. Внимание!

Уже скоро состоится:


Мероприятия по увеличению продаж. С рекламой и до дна

P.P.P.P.P.SНравится статья?

Подписывайтесь на обновления, я обещаю постоянно радовать вас полезными и интересными постами.

Ваш Андрей Шишлянников.

Мероприятия по увеличению продаж. С рекламой и до дна

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики
Рубрики

Решили подать рекламу в интернете? 2 примера выбора аудитории

Вы хотите подать рекламу в Интернете. И ожидаете примерно такого результата:   Подали. Перенесёмся через несколько дней/недель в будущее…   В случае, если с результатом

Читать полностью »

Раскрутка личного бренда. Реалити «Самораскрутка», ч. 1

Слушайте, а может так и назвать эту серию постов? Раскрутка личного бренда? Или САМОРАСКРУТКА Приветствую.  Сейчас мы запускаем новый подход в обработке мебельщиков по России,

Читать полностью »

«Рекламироваться нельзя ждать»: привлечение клиентов в мебельном бизнесе

Сколько нужно уметь продержаться на «сарафанке», не подавая рекламу? Рекламироваться нельзя ждать: где поставить запятую? Что сдувается — рынок или вы? Выбор: сливать деньги на

Читать полностью »

elementor-icon-box-description