Как начислять заработную плату менеджерам по продажам? Бесплатный видеоурок

Уважаемые собственники и управляющие бизнесом!

Выкладываю запись вебинара «Расчёт заработной платы отдела продаж на этапе start-up».

Теперь это БЕСПЛАТНЫЙ видеоурок, в котором рассматриваются следующие вопросы:

— Платить или не платить оклад менеджерам? Если платить, то сколько?

— Как свести воедино штрафы за все нарушения, а не плодить массу мелких штрафиков? Как представить их так, чтобы работники не устраивали восстаний?

— Как сделать так, чтобы сами менеджеры избегали колебаний продаж? (подсказка: устанавливать порог выполнения бонуса))

— Если месяц не удачный и менеджер продал мало? Платить ему или нет? Если да, то сколько (подсказка: бонус за выполнение плана продаж отделом))

И, наконец:

— Как сделать, чтобы менеджер САМ следил за прибылью, избегал делать скидки и стремился продавать дороже?

 

О том, что бывает, когда эти вопросы не учитываются, я писал здесь.

Вводите данные в форму и в письме, которое вы получите на вашу электронную почту, вы получите:

апап

 

Введите свои данные,

и получите серию писем с книгой

«5 убийц вашего бизнеса»,

Лист оценки систем продаж вашего бизнеса,

и ссылку на скачивание данного видеоурока!


Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

 ***

P.S.  Коллеги — а какие принципы вы учитываете, когда продумываете систему заработной платы своих сотрудников?

Если вам есть, что рассказать, напишите в комментариях, полагаю, читателям будет интересно узнать об этом. Если есть какие-либо вопросы — пишите, обращайтесь, и  я обязательно отвечу!

И, если не сложно, поставьте ретвиты, лайки и +1 к этой статье — буду признателен.

_________________________________________________

P.P.S. Нравится статья?

Подписывайтесь на обновления, я обещаю постоянно радовать вас полезными и интересными постами. Ваш Андрей Шишлянников.

_________________________________________________

P.P.P.S. Нравится автор? Follow antimanipul on Twitter

_________________________________________________

    Яндекс.Метрика