5 примеров трансформации бизнеса с помощью аудио и видеозаписей

 

Исходя из опыта своей работы я постоянно сталкиваюсь с 5-ю моментами, на которых спотыкаются предприниматели в ведении бизнеса.

 

  1. Летим по приборам. Диагностика продаж.

 

 

Слушаете грамотных бизнес-гуру?

Получаете классные инструменты для исправления ситуации (если её нужно исправлять)? Или для вывода бизнеса на новый уровень (если начальный уровень уже достойный).

А почему тогда ситуация в бизнесе не меняется коренным образом?

А вот почему.

 

Лекарств и оборудования в любой больнице много. Однако люди в палатах болеют и умирают.

Помимо естественного хода событий на такой исход  влияет диагностика. Точнее, её отсутствие, или некачественное проведение.

Что в вопросе здоровья, что в бизнесе, без средств диагностики любые инструменты будут бесполезными.

 

Мы с вами о бизнесе.

Одно дело, пробежаться по списку, по чек-листу, отметить «Да», «Нет».

Другое – представлять цельную картину , в виде структурной схемы, картинки. Таким образом мы подключаем правое полушарие к мыслительному процессу, и, помимо диагностики, начинаем думать о способах решения.

Если схема правильная, разумеется.

 

Однажды я поставил себе задачу создать такую «периодическую таблицу Менделеева», которая будет логична и понятна каждому предпринимателю. Глядя на которую можно будет сразу увидеть пробелы в вашем бизнесе, понять, что делать в первую очередь.

Представьте, что такая схема у вас есть.

 

Та, которую создал я (не беря никакую технологию за основу, с нуля), состоит из 2 элементов:

— собственно, схема в документе Word;

— запись-инструктаж, что с этой схемой делать.

 

…Когда я скинул данную схему коллегам-консультантам в скайп-чат, в ответ посыпались изумлённые отзывы. Мои друзья, коллеги не думали, что можно так, с высоты птичьего полёта увидеть и за несколько минут графически продиагностировать целую бизнес-систему.

Что ж, те отзывы я не собрал, сейчас показать вам нечего, зато постоянно применяю сам в работе со своими клиентами.

Кстати, вы можете эту систему диагностики получить и убедиться сами в её работоспособности.

 

  1. Расчёт заработной платы отдела продаж.

 

***

У меня есть реальный клиент, крупная компания, реализующая медицинские препараты и оборудование, собственник которой пришёл ко мне после внедрения мотивации по моей схеме.

Сначала он, собственник, скачал мой тренинг, потом внедрил то, о чёмв тренинге говорится, и после того, как получил желаемое, пришёл ко мне за решением других проблем.

 

…Я уже писал в своём блоге о нескольких моментах при разработке мотивации персонала. Но это шаблон, некие основы.

Вам, если вы читаете эти строки, не основы нужны.

Главное – проработать несколько сценариев, хотя бы плохой, оптимальный и хороший.  А лучше 5 и больше. Подрихтовать мотивацию. Сделать ещё несколько малозаметных, но важных действий.

Только так вы получите классный инструмент по управлению персоналом.

Иначе вы будете переплачивать своим сотрудникам, либо недоплачивать и терять их.

 

Кстати, при обычной мотивации, которая применяется в 90% компаний, об управляемости речь не идёт.   А то, что причины увольнения персонала в неправильной мотивации, собственники даже не понимают.

С чего мы начали в данном проекте – это переделали мотивацию по схеме, изложенной в моём видеокурсе.

***

***

 

Сегодня у вас есть возможность получить полную запись, пошаговую видеоинструкцию разработки мотивации персонала.

И да, для вашего бизнеса она подойдёт.

 

  1. Тренинг Покупатель под рентгеном.

 

Идеально интегрируется с системами CRM.  Как с Битриксом, так и с другими, написанными под специфический бизнес.

 

Суть: дистанцию «созревания» клиента мы раскладываем на 5 отрезков.

Для каждого отрезка – свои признаки, свои волшебные «таблетки».

И приходит крамольная мысль.

Не важно, какой тип клиента перед вами. Много не важно. Важно, на каком этапе «созревания» он находится.

А мы его берём и пересаживаем с одного отрезка на другой. Приводя к покупке.

Данный тренинг рассчитан на тех, кто напрямую общается с клиентами, будь то менеджеры или руководители.

 

Самый частый отзыв, который я получаю в результате проведения тренингов по данной программе – отказов, оказывается, не существует!  Отказы – это по сути не отказы, а медленная скорость движения к покупке.

Представляете, как повышается эффективность работы после того, как число «отказников» среди клиентов становится равным нулю?

 

Представляете, как радуются собственники, чьи менеджеры начинают работать с таким отношением к продажам?

Примерно так (вчерашний отзыв):

***

***

 

  1. Как найти продавца за неделю и Как пройти собеседование по вашему сценарию.

 

…Однажды я устал объяснять каждый раз, как быстро принимать продавцов и менеджеров, и, перед очередным объяснением, сказал собственнику:

— Давайте я через несколько дней вебинар проведу, на котором расскажу, как мы с вами будем набирать вам продажников.

 

Но позже я разработал, опять же, с нуля, игру, с помощью которой можно быстро понять, насколько кандидат походит вам, вашему бизнесу.

Я долго искал партнёров, с которыми можно записать такую игру в реальном времени создать и записать её проведение.

 

Мне повезло – в 2017 году я нашёл таких клиентов, с которыми мы, будучи разделёнными тысячами километров, сделали то, что я хотел.

И теперь я готов дать вам полный курс найма персонала.

С помощью информации, изложенной в нём делаются подобные вещи:

***

***

 

  1. Привлечение клиентов.

 

 

Вы видели когда-нибудь полное, от А до Я, изложение маркетинговой стратегии для малого бизнеса? Стратегии, построенной на практике работы с сотнями предприятий?

Стратегии, усиленной самыми свежими фишками, которые, как силовые элементы, делают всю конструкцию неуязвимой?

 

Например.

— Как создавать рекламные объявления, чтобы на них кликали, чтобы по ним звонили в десятки раз чаще, чем по объявлениям конкурентов?

— Как вы определяете, какой рекламный канал более результативный, а какой менее? Сколько вы теряете на этом: в неделю, в месяц, в год?

— Какие безрекламные каналы в привлечении клиентов вы используете?

***

Вы уже поняли, что все эти курсы вы можете получить одновременно и за символические деньги?

Да, всего за 1000 рублей. А курсов гораздо больше, чем те, которые я перечислил. И по большему количеству тем.

В этом коротком видео – подробности.

Но, важно! Данные условия действуют только несколько часов, до 18:00 мск сегодня, 6 января 2018 года!

Итак, смотрим:

***

***

Для того, чтобы узнать больше, нажмите на кнопку ниже:

 

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики
Рубрики

Описание архетипов: как использовать в бизнесе, как донести до ЦА

Отлично, тест «Какой у вас архетип» вы прошли.  Зачем вам описание архетипов, смотрите в видео: https://youtu.be/8EwuQu30M90 В каком порядке мы архетипы расположили, напоминаю в таблице: _________________

Читать полностью »

Мотивация отдела продаж за 7 простых шагов

Мотивация отдела продаж — неисчерпаемая тема, и, пожалуй, вызывающая наибольшее количество вопросов со стороны собственников. Недавно мы рассмотрели 6 «добрых» и 3 «злых» способа нематериальной мотивации персонала.

Читать полностью »

Архетипы Юнга в маркетинге: самый наглядный и подробный тест. Часть 2

Приветствую. В прошлой статье, где мы начали тему «архетипы Юнга в маркетинге», мы прошли первую половину теста. Вы прописали буквы, они же столбцы. Следующий шаг –

Читать полностью »

Анкета клиента, образец: привлечение клиентов через сбор контактов

Зачем нужна анкета клиента? Образец в Word может изменить ваш бизнес за считанные дни! Приветствую. Почему не рассказал о необходимости собирать контакты клиентов? В вопросе

Читать полностью »

Архетипы Юнга в маркетинге: самый наглядный и подробный тест. Часть 1

Перед вами статья, написать которую меня побудила недоработка со стороны коллег. Когда мы разбираем архетипы Юнга в маркетинге, общие рассуждения, как правило, заканчиваются тестированием. Но

Читать полностью »

Система нематериальной мотивации персонала на примере: 6 «добрых» и 3 «злых» способа

Как выглядит система нематериальной мотивации персонала на примере конкретных, практических способов? Прежде чем раскрывать эту объёмную тему (как всегда, постараюсь кратко), следует проехать немного по

Читать полностью »