fbpx

ДО и ПОСЛЕ: реальный пример улучшения в бизнесе

4:35

— У меня такое ощущение, что всё, что было ДО — это была не работа.

Это было хаотичное, нервное вкладывание денег непонятно куда, которое, конечно, периодически приносило результат.

Вдруг приходила толпа людей на открытый урок, но непонятно было, откуда они пришли, и что с ними вообще делать дальше.

Приветствую.

Как известно, то, о чём мы думаем, определяет наши дальнейшие действия.

Обычно я пишу для тех, кто постоянно сталкивается с проблемами задачами в своём   бизнесе. Помогаю собственникам как крупных, так и небольших предприятий.

И, порой, бывает трудно достучаться до людей, которые ищут ответов на свои вопросы. Ищут, ищут — а ответы вот они, рядом!

Я сейчас вторгаюсь в Ваши мысли, заставляю отвлечься от своих дел, и, поверьте — понимаю, что повод должен быть существенный.

 

 

Именно поэтому я и отправляю Вам это видео — отзыв Анны Мирошниченко (г. Санкт-Петербург), с которой я имел честь работать этой весной и летом.

Если Вам некогда смотреть, пробегите взглядом цитаты под картинками — и, уверен, что Вы получите ответы на вопросы, которые задаёте себе каждый день.

 

 

   4:35

  — У меня такое ощущение, что всё, что было до — это была не работа. Это было хаотичное, нервное вкладывание денег непонятно куда, которое, конечно, периодически приносило результат. Вдруг приходила толпа людей на открытый урок, но непонятно было, откуда они пришли, и что с ними вообще делать дальше.
  5:08
  — За полтора месяца что произошло: я стала осознанно вкладывать средства в рекламу и продвижение, понимая, зачем я это делаю, что я хочу получить... ну и, собственно говоря, получая эти результаты. А если не получая, то анализируя и делая соответствующие выводы.
  5:42
  — А результат более приземлённый — это то, что появляются люди; они записываются, то есть действительно объёмы увеличиваются, расписание предодавателя (пока одного) занятиями и групповыми и индивидуальными забито. И это при том, что лето считается далеко не сезоном в танцевальном бизнесе.
  6:21
  — Я научилась изучать какие-то вопросы, какие-то основные моменты в продвижении, для того, чтобы давать задание фрилансерам, и грамотно оценивать их выполнение.
  6:53
  — Я бы посоветовала, безусловно, обращаться к Андрею Шишлянникову тем:
  - у кого есть желание работать;
  - у кого есть чёткое намерение получить какой-то результат;
  - кто готов вкладывать своё время, и деньги, конечно, в работу, и в то, чтобы получить, в зависимости от сферы деятельности, свой результат.
  7:38
— Ну и напоследок хочется показать свой красивый зал...
***
Вообще-то, данное видео я отправляю тем, кто пожелал получить пользу от общения с нашей командой.
Иногда это консультации, иногда — полезные файлы, а иногда — вебинары (онлайн-семинары).
Приглашаю вас зарегистрироваться ниже (если ещё не зарегистрировались) на ближайший вебинар и получить пользу, которую я гарантированно вам дам.
А перед началом вебинара заберите следующее видео:
   Удалённые сотрудники отдела продаж — как без пыли и лишних расходов увеличить мощность отдела продаж на несколько человек:
__________________________________________________
объявление о приёме на работу

Внимание!

Чтобы кроме видео, получить ещё и ценную информацию, зарегистрируйтесь на вебинар:
__________________________________________________

P.S. Нравится статья?

Подписывайтесь на обновления, я обещаю постоянно радовать вас полезными и интересными постами. Ваш Андрей Шишлянников.

_________________________________________________

P.P.S. Нравится автор? Follow antimanipul on Twitter

_________________________________________________

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Предыдущая
Следующая
Рубрики

Что поможет вашему бизнесу: коучинг, бизнес-тренинг или что-то другое?

Думаю, вы согласитесь, что в бизнесе повторяющиеся действия означают повторяющийся результат. Выход на другой уровень может произойти только через другие действия.  В данной статье мы

Читать полностью »

Система управления безопасностью компании. И не только безопасностью

Оглавление Задача Вчера возникла необходимость настроить так, чтобы удалённый дизайнер делал проекты. Регулярно. По несколько в день, за определённое (час или два) время. И всё

Читать полностью »

Современные системы управления компанией: 3 причины, почему нет

Оглавление Последнее время мы часто обсуждаем современные системы управления компанией. В прошлой статье разобрали нюансы при переводе офиса на удалённую работу. Сравнивали бизнес с веником. Помните,

Читать полностью »

Перевод офиса на удалённую работу. Как? — ответ во втором абзаце

Как повысить эффективность собственника бизнеса, ответственность руководителей отделов, а также скорость рядовых сотрудников при переводе офиса на удалённую работу? Возможно, вы удивитесь, но… В этом

Читать полностью »

Система управления деятельностью компании: коротко от проблемы до решения

Оглавление Если бы я поспрашивал людей, чего они хотят, люди бы ответили: «более быстрого коня!»Генри Форд В чём проблема системы управления деятельностью компании? Система управления

Читать полностью »

Системы автоматизированного управления компанией: 9 доводов «За»

Оглавление Многие компании ведут переписку в мессенджерах. С клиентами, между сотрудниками. Загляните в мессенджер к вашему работнику: чаты одноклассников, соседей, родителей. И тут же –

Читать полностью »
Заявки на кухни из интернета и его окрестностей
 
 
Как мебельщику превращать в клиентов максимальное количество обратившихся? 
 
Я, Андрей Шишлянников, собрал опыт ваших коллег и написал подробные статьи-инструкции по темам:
– привлечение клиентов и продажи в бизнесе “мебель на заказ”;
– повторные заказы ваших клиентов;
– привлечение “случайно” зашедших или обратившихся…

+ файлы (для доработки под ваш бизнес), используя которые вы модернизируете свой маркетинг и продажи.

Заинтересовал этот пост? Тогда вам сюда...

Свежие посты блога:
Что поможет вашему бизнесу: коучинг, бизнес-тренинг или что-то другое?
Система управления безопасностью компании. И не только безопасностью
Современные системы управления компанией: 3 причины, почему нет