Нокауты самооценки. Как правильно тонуть в болоте

Недавно я обещал рассказать о том, как сам себя за волосы вытаскиваю из жизненного болота. Да вот только сначала надо пояснить, как я туда попал, а потом уже про то, как вытаскивал. Начнём?

2005 год. Мой непосредственный начальник, глядя в окно:

— Ты себе работу нашёл?

— А что, должен? – спрашиваю.

— Да…

— А… причины?

— Коллектив тебя не воспринимает… Ни х...я не делается.

Увольняюсь, конечно. Так прошёл мой дебют в роли руководителя в продажах.

Дальше – больше.

FedorArlovski

… 2006 год. Сижу перед боссом своим. Он приехал из центра. Говорит, пряча глаза:

— Я должен тебе сказать… Мне поручено… Компания больше не нуждается в твоих услугах. Но, если тебе нужны будут рекомендации – смело отправляй ко мне, я дам… такие, какие нужно. Мне хорошо с тобой работалось.

FedorArlovski

…2007 год. Приезд в головной офис. Стоим на лестничной площадке. Руководитель с улыбкой спрашивает, явно наслаждаясь моей реакцией :

— Ты себе работу подыскал? Я вот нашёл.

— А почему я должен искать?

— А собственники решили на фонде заработной платы сэкономить, вот и выгоняют всех. Не видишь что-ли, столы пустые в офисе?

Разговор был по пути на совещание с собственниками. В итоге уволили даже кадровичку, которая заступалась за меня. Её — с вердиктом: “С вами некомфортно работать”. Меня – просто, без объяснений. А зачем объяснять? За зарплатой пришлось ехать отдельно, ещё раз.

Это были цветочки. А вот и ягодки.

FedorArlovski

…2009 год. Я считаю себя матёрым продажником, неслабым руководителем. Дурачок…

Пригласили на совещание к коммерческому директору:

— По результатам проверки сотрудниками компании-поставщика, на твоей территории неудовлетворительная представленность продукции. Увольнять тебя мы не хотим… ты нам симпатичен (боже, куда я попал!). Есть предложение: найди себе должность в компании, посмотри, чем ты можешь быть полезен… В общем, так.

Те, кому я симпатичен – это коммерческий директор, юрист фирмы и два сотрудника, которые, по их словам, вообще не знали, с какой целью их пригласили. “Симпатичным” оказался не только я, а ещё трое руководителей – самых опытных и… старых, возрастных. Я перевёлся в торговые представители на пару месяцев, чтобы найти другую работу ( в который раз уже, блин), один “разжалованный” остался с понижением, а двое – уволились, чтобы мстить, кто чем может, например, переманиванием ценных сотрудников. После нас из компании ушли почти все опытные руководители. Не беда — набрали молодых, сговорчивых.

***

…Я в зеркале год, минимум, видел лицо неудачника. Сначала искал работу по своему профилю. Потом любую. Потом уже сторожа и дворника принципиально – ну, неужели и туда не берут? Не находил, к счастью.

Для справки – пишу о том, о чём должен был бы молчать в тряпочку, потому что ну никак не ассоциирую эти увольнения с собой теперешним. Как будто с другим человеком происходило. Да и в те времена были периоды, когда с меня пылинки сдували – “работай, как работаешь, только продолжай выдавать такой же результат!” И сейчас я живу только за счёт своих продаж на диком, никак не регулируемом рынке, где каждый сам себе режиссёр. Нормально себя чувствую.

Почему же происходили все эти увольнения? Может, через жизненные испытания меня высшие силы протаскивали?

Намеренно не пишу о причинах увольнений, о подводных камнях – поверьте, их хватало в каждом случае. Смысл вспоминать причины… Оправдываться? Зачем? Я себе цену знаю.

Наверняка, каждый взрослый человек прошёл через хитросплетения неудач, совершенно закономерных на первый взгляд, вроде бы без нарушения причинно-следственной связи, но иррациональных при ближайшем рассмотрении. Если вы, дорогой читатель, сталкивались со случаями повторяющихся неудач в вашей жизни, расскажите в комментариях, думаю, будет интересно всем.

С вами были ситуации, когда рушится всё, и не раз, когда это принимает хроническую форму?

P.S. Огромная просьба – регистрируйтесь и комментируйте здесь, в блоге “Антиманипулятор”.  Блог в ЖЖ я планирую оставить только как “отражение” событий в данном блоге. Так что, надеюсь, ещё встретимся на этой площадке.

***

______________________________

Понравился материал?
Хочешь получать новые статьи на Email?
Так в чем же дело — ЖМИ СЮДА!

______________________________
Нравится автор? Фолловить!

Follow antimanipul on Twitter

_______________________________


2 Comments

  1. Наталья

    Да... Я бы после таких «падений», наверное, окончательно потеряла бы веру в себя. Но зато сейчас, после прочтения, подумала: а у меня ведь сейчас не всё так плохо; если уж автор статьи смог выкарабкаться из ТАКОЙ ситуации, то у меня тоже получится!

  2. admin

    Я тоже слушал раньше других, думал — ну нифига себе, встряли, как только выкарабкались. А теперь кажется, что у меня ничего особо страшного и не было )))

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики
Рубрики

Встраиваемая техника, как инструмент привлечения клиентов в бизнесе «мебель на заказ»

Содержание статьи: — Способ фильтрации клиентов на платежеспособность — Как федеральные сети добиваются снижения стоимости встраиваемой техники — Возможный риск партнёрства — Cистема привлечения клиентов

Читать полностью »

Рекламное предложение: просто о главной ошибке

Содержание: Главная ошибка рекламного предложения  Важные и второстепенные критерии  Один шаг до УТП (уникального торгового предложения) Виды результатов — удовлетворителей потребностей Рекламные предложения — примеры. Изготовление домов

Читать полностью »

Неудобная правда о продвижении мебельного бизнеса

Содержание: Как я пришёл к теме «продвижение мебельного бизнеса» в интернет? Подводные камни продвижения мебельного бизнеса в интернете. Тенденции в продвижении мебельного бизнеса. Как мы

Читать полностью »

Заказ мебели по интернету: как работать с отсроченными заказами

Сегодня тема — заказ мебели по интернету, а именно – технология, которая позволила значительно увеличить % заказывающих через 3-4 месяца. Иногда данную технологию называют «туннель продаж»,

Читать полностью »

Подбор персонала: методы проверки компетенций кандидата

Не все методы подбора персонала позволяют определить, кто перед вами – реальный кандидат или умеющий красиво рассказывать о себе и своих компетенциях. Например, большинство тех,

Читать полностью »