Сходства, которые лежат на поверхности

Продолжение. Начало — см. в прошлом выпуске. Напоминаю, ниже — выдержки из книги Роберта Грина «48 законов власти».

ТОЛКОВАНИЕ

В эволюции видов защитный панцирь почти всегда означает беду для его обладателя. За немногими исключениями раковина оказывала плохую услугу животному, которое пыталось
найти в ней убежище: она замедляла его движение, затрудняла поиски пищи и делала его легкой добычей для быстрых хищников.

Животные, освоившие водную среду или поднявшиеся в воздух, стремительно двигаются и способны резко изменять направление движения, неизмеримо сильнее и их защищенность.

Столкнувшись с серьезной проблемой — необходимостью управлять большими массами
народа, Спарта отреагировала, подобно животному, которое наращивает панцирь, чтобы
спрятаться от окружающего мира. И, как черепаха, спартанцы пожертвовали подвижностью во
имя безопасности.

Им удавалось сохранять стабильность в течение трех столетий, но какой иеной?

У них не было никакой культуры, помимо воинской, не было искусства, способствующего снятию
напряжения из-за постоянной тревоги о государственной безопасности. Пока соседи осваивали
море, спартанцы похоронили себя в своей государственной системе. Победа означала освоение
новых земель и управление ими, а они к этому не стремились. Завоевание могло привести к
развалу их военной машины, и это также было нежелательно.

Только устойчивость позволяла им
выжить.

Но ничто в мире не остается стабильным навечно, и панцирь, или система, которую вы
развили для своей зашиты, однажды подведет вас к концу.

В случае со Спартой не провал армии Афин явился причиной ее гибели, а афинские деньги.
Деньги обращаются повсюду, где есть для них лазейка. Ими нельзя управлять или заставить их
следовать предписанным правилам. Им свойственна хаотичность. В конце концов деньги сделали
Афины победителем, разложив спартанскую систему и разъев, как коррозией, защитный панцирь.


В битве двух систем Афины оказались достаточно гибкими и творческими, чтобы принимать
новые формы, а Спарта только становилась все более косной и ригидной, пока не развалилась.
____________________________
Один из путей развития, соблазнительный, но обреченный на неудачу, — создание
защитной оболочки. Живой организм может защищаться разными способами: с помощью
маскировки, стремительного полета, мощной контратаки, он может объединяться для
нападения и защиты с другими особями своего вида, но также может замуровать себя в
костные пластины и покрыться шипами... Почти всегда эксперименты с броней оказывались
провальными. Существа, покрытые ею, в конечном счете становились громоздкими и
неуклюжими.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики
Рубрики

Встраиваемая техника, как инструмент привлечения клиентов в бизнесе «мебель на заказ»

Содержание статьи: — Способ фильтрации клиентов на платежеспособность — Как федеральные сети добиваются снижения стоимости встраиваемой техники — Возможный риск партнёрства — Cистема привлечения клиентов

Читать полностью »

Рекламное предложение: просто о главной ошибке

Содержание: Главная ошибка рекламного предложения  Важные и второстепенные критерии  Один шаг до УТП (уникального торгового предложения) Виды результатов — удовлетворителей потребностей Рекламные предложения — примеры. Изготовление домов

Читать полностью »

Неудобная правда о продвижении мебельного бизнеса

Содержание: Как я пришёл к теме «продвижение мебельного бизнеса» в интернет? Подводные камни продвижения мебельного бизнеса в интернете. Тенденции в продвижении мебельного бизнеса. Как мы

Читать полностью »

Заказ мебели по интернету: как работать с отсроченными заказами

Сегодня тема — заказ мебели по интернету, а именно – технология, которая позволила значительно увеличить % заказывающих через 3-4 месяца. Иногда данную технологию называют «туннель продаж»,

Читать полностью »

Подбор персонала: методы проверки компетенций кандидата

Не все методы подбора персонала позволяют определить, кто перед вами – реальный кандидат или умеющий красиво рассказывать о себе и своих компетенциях. Например, большинство тех,

Читать полностью »